Workflow Automatisering

Bedrijf:  Nieuwsdruk Nederland

Project: Workflow Automatisering Prepress

Rol: Projectmanager en leidinggevende

  • De Prepress kampte na verlies van een grote klant met overbezetting.
  • Voor diverse gremia geschetst waar ik als manager naar toe wilde.
    • een unattended Prepress-workflow voor minimaal 90%.
    • een verschuiving van productie naar klant-ondersteuning.
  • Opstellen projectplan, opleidingsplan en  migratietraject.
  • Opstellen en afstemmen reorganisatiemethode en tijdpad.
  • Keuze voor .workflow incl. componenten i.s.m. centrale IT afdeling.
  • Projectbegroting, investeringsaanvraag incl. exploitatiekosten.
  • Technische invulling door IT-afdeling i.s.m. de 4 prepress-specialisten.

 

  • Keuzes m.b.t. hardware, software, componenten en beheertaken.
  • Bewaking van de voortgang van het project.
  • Zorgen voor borging van de gerealiseerde IT-invulling.
  • Project na overschrijding van 5 maanden succesvol afgerond.
  • De workflow is sinds 2016 de standaard voor commerciële producties.